Nous construisons et optimisons la façon dont opèrent les entreprises techniques
Conseil
Pour celles dont les opérations tournent déjà et coûtent trop cher : nous les rendons plus efficaces (gestion d'actifs, processus et intégration de l'IA) en mesurant d'abord où se trouve la marge.
Venture Studio
Pour celles et ceux qui construisent encore l'entreprise : nous créons et exploitons nos propres ventures avec la méthode que nous portons chez les clients, et ce que nous y apprenons arrive déjà éprouvé.
Chaque méthode proposée aux clients est d'abord appliquée à nos propres opérations
Qu’est-ce qui vous intéresse
Les deux moitiés de COELIS répondent à deux problèmes qui ne se ressemblent pas. Reconnaissez le vôtre : le reste du site vous suit.
Les deux moitiés se soutiennent : le venture studio est le premier client du conseil, et le conseil ne vend que ce que le venture studio a déjà usé en production.
Cinq phases. Une discipline
Chaque mission et chaque venture suit le même chemin. Assessment de deux semaines ou transformation de plusieurs mois : ce qui change, c’est la profondeur, pas l’ordre.
Ce qu’on nous demande avant de signer
Par où commence-t-on ?
Par le diagnostic : une à deux semaines sur votre back-office pour dire où l'IA produit de la marge et où elle est un coût déguisé en innovation. Si nous ne trouvons pas de cas qui tienne le calcul, nous le disons et nous nous arrêtons là.
Que peut faire un agent sans demander ?
Seulement ce que le tableau des droits de décision lui accorde, et rien qui touche à l'argent, aux contrats ou aux clients. Toute action de ce type s'arrête à un point d'approbation et attend une approbation enregistrée, liée à l'objet exact. Ce tableau, c'est vous qui l'écrivez, avant que quoi que ce soit ne soit automatisé.
Où sont nos données ?
Là où elles sont aujourd'hui : sur vos propres systèmes. Nous n'installons aucun logiciel à nous, nous n'hébergeons pas vos opérations, et il n'y a rien à souscrire une fois la mission terminée.
En combien de temps voit-on quelque chose ?
Le diagnostic répond en semaines, pas en mois. La première automatisation entre en production une fois le processus et la gouvernance définis : l'automatisation suit la structure, jamais l'inverse.
Travaillez-vous uniquement en Suisse ?
Nous sommes à Lugano et travaillons en Suisse et en Europe. Contrats et facturation sont suisses ; les langues de travail sont l’italien, l’anglais, l’allemand, le français et l’espagnol.
Partons de votre contexte
Pas de présentation, pas de pression commerciale. Une conversation structurée sur où vous en êtes et sur ce qu’il vaut la peine de faire en premier.
Vous avez une idée ou une activité naissante, et ce qui manque c'est la structure : un modèle économique qui tienne, des rôles et des approbations définis dès le premier jour, et quelqu'un qui l'a déjà fait sur ses propres entreprises.
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