El equipo
Potenciado por la IA, dirigido por personas
COELIS opera con un equipo de agentes de IA especializados, cada uno responsable de un dominio. Los dirigen la competencia de dominio y un método estructurado.
01Fundador y CEO
Marco Scarfò
Ingeniero y directivo multidominio, con más de doce años de experiencia entre investigación aplicada, innovación industrial y gestión de activos. Ha trabajado en la optimización de procesos productivos con modelos predictivos en investigación, dirigido I+D e innovación en la industria y dirigido el sistema de gestión de activos de una utility. Como CEO mantiene el rumbo de COELIS: dónde la empresa crea valor, con qué medios lo produce y cómo lo conserva en el tiempo, decidiendo qué vale la pena construir, qué encomendar a los agentes y qué dejar estar.
Las competencias de la empresa que gobiernan el trabajo de los agentes
Cuatro direcciones, cada una con su dominio
Los cuatro llevan el trabajo hasta el final por sí solos. Las especializaciones de abajo son los campos que cada uno cubre, y se convierten en agentes dedicados cuando el volumen lo exige, no una pieza que falte.
Jacqueline
Marketing, Contenidos y Crecimiento
Jacqueline gobierna la demanda y la visibilidad: contenidos a escala, experimentos de crecimiento en los canales, contenidos de las ventures. Traduce la estrategia en una presencia de mercado coherente.
Responsabilidades
- Producción de contenidos a escala: casos, artículos, redes
- Campañas, embudos y experimentos en los canales
- Identidad de marca y coherencia visual
- Contenidos de las ventures y crecimiento de la audiencia
Especializaciones
Claudio
Ingeniería y Entrega
Claudio responde de la ejecución: arquitectura de sistemas, desarrollo, orquestación de procesos, conducción de proyectos y control de calidad. Lo que se construye tiene que ser sólido, conforme y estar entregado cuando hace falta.
Responsabilidades
- Arquitectura de sistema y desarrollo de software
- Conducción de proyectos: plazos, hitos, indicadores
- Calidad, pruebas, conformidad ISO 55001 y 9001
- Orquestación y automatización de procesos
Especializaciones
Louis
Comunicación y Clientes
Louis sostiene las relaciones: voz, arranque de los encargos, actualizaciones y pipeline comercial pasan por él. Lleva la excelencia técnica a una comunicación que se entiende y en la que se puede confiar.
Responsabilidades
- Comunicación con clientes: arranque, actualizaciones, revisiones
- Gestión de la relación y cuidado de las cuentas
- Pipeline comercial y CRM
- Coherencia de la voz en cada punto de contacto
Especializaciones
Miranda
Estrategia y Análisis
Miranda gobierna todo lo que precede a una decisión: análisis de mercado, modelización financiera, valoración de oportunidades, revisiones estratégicas. Ninguna elección llega a la mesa sin números y alternativas.
Responsabilidades
- Análisis de mercado y vigilancia de la competencia
- Modelos financieros, proyecciones, economía unitaria
- Revisiones de paso con criterios explícitos
- Riesgo de cartera y alineación estratégica
Especializaciones
Quién decide, quién gestiona, quién ejecuta
Decide
Dirección humana
Qué se hace y qué no, en qué orden y dentro de qué límites. Todo lo que compromete dinero, un contrato o un cliente se detiene aquí y espera una firma.
Gestiona
Procesos y direcciones de dominio
La decisión se convierte en un proceso escrito: quién hace qué, en qué orden, con qué controles. Las cuatro direcciones gobiernan su dominio y responden de lo que sale de él.
Ejecuta
Agentes y automatizaciones
El trabajo repetible lo llevan los agentes, dentro de los límites que han recibido: recopilar, redactar, actualizar, verificar. Cada acción deja un rastro con un nombre encima.
Listos para trabajar con el equipo
Las decisiones siguen siendo suyas: esa es la parte del trabajo que cuenta. El resto (recopilar, rellenar, actualizar, perseguir) lo llevan los agentes. Hablemos de qué vale la pena mantener en sus manos.