Construimos y optimizamos la forma en que operan las empresas técnicas
Consultoría
Para quienes ya tienen operaciones en marcha que cuestan demasiado: las hacemos más eficientes (gestión de activos, procesos e integración de IA), midiendo primero dónde está el margen.
Venture Studio
Para quienes aún están construyendo la empresa: creamos y operamos ventures propias con el mismo método que llevamos a los clientes, y lo que aprendemos allí llega ya probado.
Cada método que proponemos a los clientes se aplica primero a nuestras propias operaciones
Qué les interesa
Las dos mitades de COELIS responden a dos problemas que no se parecen. Reconozcan el suyo: el resto del sitio les sigue.
Las dos mitades se sostienen entre sí: el venture studio es el primer cliente de la consultoría, y la consultoría solo vende lo que el venture studio ya ha desgastado en producción.
Cinco fases. Una disciplina
Cada encargo y cada venture sigue el mismo camino. Assessment de dos semanas o transformación de varios meses: lo que cambia es la profundidad, no el orden.
Lo que nos preguntan antes de firmar
¿Por dónde se empieza?
Por el diagnóstico: una o dos semanas sobre su back-office para decir dónde la IA produce margen y dónde es un coste disfrazado de innovación. Si no encontramos un caso que salga a cuenta, se lo decimos y paramos ahí.
¿Qué puede hacer un agente sin preguntar?
Solo lo que la tabla de derechos de decisión le concede, y nada que toque dinero, contratos o clientes. Toda acción de ese tipo se detiene en una puerta y espera una aprobación registrada, vinculada al objeto exacto. Esa tabla la escriben ustedes, antes de que se automatice nada.
¿Dónde están nuestros datos?
Donde están ahora: en sus propios sistemas. No instalamos software nuestro, no alojamos sus operaciones y no hay nada que suscribir cuando el encargo termina.
¿Cuánto tardamos en ver algo?
El diagnóstico responde en semanas, no en meses. La primera automatización entra en producción una vez definidos el proceso y la gobernanza: la automatización sigue a la estructura, nunca al revés.
¿Trabajan solo en Suiza?
Estamos en Lugano y trabajamos en Suiza y en Europa. Contratos y facturación son suizos; los idiomas de trabajo son italiano, inglés, alemán, francés y español.
Empecemos por su contexto
Sin presentaciones ni presión comercial. Una conversación estructurada sobre dónde están y qué conviene hacer primero.
Tienen una idea o un negocio incipiente, y lo que falta es la estructura: un modelo económico que se sostenga, roles y aprobaciones definidos desde el primer día y alguien que ya lo haya hecho en sus propias empresas.
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