Chi siamo
Competenze multi-dominio, esecuzione strutturata
COELIS è uno studio svizzero fondato nel 2015 a Lugano. Progettiamo sistemi di gestione per organizzazioni asset-intensive, tecnicamente regolamentate e operativamente complesse.
La storia
COELIS nasce nel 2015 dentro l'ingegneria meccanica: calcolo di processo, verifica strutturale, comportamento dei materiali, ottimizzazione della produzione. È la prima competenza dell'azienda ed è rimasta la sua misura: un sistema di gestione vale quanto il processo fisico che governa.
Dal lavoro sui processi produttivi è arrivata la seconda: l'apprendimento automatico applicato all'industria, maturato in un istituto di ricerca svizzero sull'intelligenza artificiale e finito in una pubblicazione IEEE sulla previsione delle deformazioni nella laminazione a caldo. Non AI come categoria di mercato: modelli addestrati su dati di macchina per decidere meglio di una regola fissa.
Poi l'innovazione industriale (prodotti, macchine e linee produttive) e l'asset management di sistema secondo la ISO 55001: governance, politiche, criteri di decisione sul ciclo di vita degli impianti. Sono i due strati che trasformano una competenza tecnica in un modo di far funzionare un'organizzazione.
L'ultimo strato è la governance del lavoro degli agenti: processi descritti in BPMN 2.0, ruoli definiti per dominio di decisione, una tabella che dice chi firma cosa e un registro di quello che è stato fatto, sopra strumenti aziendali ordinari. COELIS lo usa per sé (la propria consulenza e le proprie venture lavorano così) e lo porta ai clienti solo dopo averlo rotto e rimesso insieme su di sé.
Aree di competenza
Come si sono stratificate le competenze
Dal 2015
Fondamenta meccaniche
COELIS viene fondata a Lugano su una base di ingegneria meccanica e di produzione: calcolo di processo, verifica strutturale, comportamento dei materiali, ottimizzazione delle lavorazioni. È il livello a cui si misura ancora oggi ogni promessa fatta a un cliente.
Dal 2017
Apprendimento automatico sulla produzione
La ricerca in un istituto svizzero sull'intelligenza artificiale porta in azienda i modelli predittivi applicati ai processi industriali, fra cui la previsione delle deformazioni del metallo nella laminazione a caldo, pubblicata su IEEE. L'AI entra come strumento di processo, non come argomento di vendita.
Dal 2018
Innovazione industriale
Anni di R&D e innovazione su prodotti, macchine e processi in ambito manifatturiero svizzero: portare un'idea dal laboratorio alla linea, con i vincoli di costo, qualità e tempo di chi produce davvero.
Dal 2023
Asset management di sistema
Governance, politiche e criteri di decisione sul ciclo di vita degli impianti secondo la ISO 55001, applicati dentro organizzazioni asset-intensive regolate. Competenza certificata dall'Institute of Asset Management, con distinzione.
Dal 2025
Operazioni orchestrate e venture studio
I processi vengono descritti in BPMN 2.0 ed eseguiti da agenti governati sopra strumenti aziendali ordinari, tenuti insieme dal metodo: ruoli per dominio di decisione, chi firma cosa, registro delle azioni. Lo stesso impianto regge le venture costruite e operate in casa.
Cinque principi che definiscono il rapporto con i clienti e con le venture.
Struttura prima dell’improvvisazione
Un risultato che dipende da uno sforzo eccezionale non è un risultato ripetibile. Progettiamo sistemi che continuano a funzionare quando noi non ci siamo.
Onestà prima del comfort
Se un incarico non fa per noi lo diciamo, e se una soluzione non reggerà lo segnaliamo prima di iniziare, non nel rapporto finale.
Prova prima della teoria
Ogni metodo e ogni strumento passa prima dalle nostre operazioni e dalle nostre venture. Quello che non abbiamo usato, non lo vendiamo.
Disciplina prima della complessità
Un sistema deve essere abbastanza semplice da essere operato da chi resta e abbastanza solido da reggere la crescita. La complessità che impressiona di solito non sopravvive al primo turno di notte.
Proprietà prima della delega
Consegniamo sistemi che il cliente possiede e sa condurre da solo. Il traguardo è diventare superflui, non indispensabili.
COELIS Sagl, fondata a Lugano nel 2015
CHE-423.890.620 · Undici anni di pratica fra industria, infrastrutture e venture
COELIS Sagl · Lugano, Svizzera